【课程收获】: 作为HR管理者的你,课程后你将收获到下面内容。 1. 传统人力资源管理如何应对新时代下企业变革 2. 企业战略下内外部人才管理和招聘的关注点。 3. 招聘面试方法大揭密,结构化面试怎
【课程收获】: 作为HR管理者的你,课程后你将收获到下面内容。 1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。 2. 招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效? 3. 如何做高大上又接地气的雇主品牌建设
【课程目标】: 作为面试官的你,是否遇到过以下问题? 1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。 2. 手拿简历,不知道如何问、问什么? 3. 很完整和和完美的简历,简历内容是否属实? 4. 如何基于
一、新时代下组织管理和人才管理 1. 作为管理者,组织管理的新趋势,你get到了吗? 2. 新时代下汇总组织管理和人才规划的挑战和机遇。 3. 为什么很多世界知名互联网公司人力部门不叫HR? 4.
【课程背景】: 1. 90后裸辞、闪离,部门经理找你要人,老板找你问责,如何应对?问题出在哪儿? 2. 新时代,离职管理必须变革,从离职面谈数据看分析离职管理问题,发现离职面谈根本问不到真实信息。
1. 了解传统HR体系的困境,学习新兴互联网行业HR的体系构建和HR重点案例, 2. 全真实案例实操和现场点评,下课后可根据方案直接输出项目方案和应用于企业项目。 3. 超高的课程满意度见证课程效果
1. 掌握如何建立适应企业发展的招聘体系。 2. 掌握招聘流程设计和建立招聘流程审计制度。 3. 掌握人力预算、编制预算、成本控制中核心要点。 4. 互联网时代下的招聘开源渠道分析。 5. 掌握3个
【课程背景】: 作为毕业生的你,初入职场,你可能会遇到以下场景: 1. 终于毕业了,心中满腔热情,希望自己能在工作岗位上大展宏图,可是到公司后,才发现自己被“忽视”了,说好的梦想呢? 2. 工作
【课程背景】: 1. 我是员工,向领导工作汇报,准备多日的“精心力作”却被全面否决,被领导问的哑口无言,却不知道如何应对。 2. 我是领导,如何和下属有效沟通? 3. 同事间的沟通如何最高效? 4.
【课程背景】: 作为面试官的你,是否遇到过下面问题? 1. 担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断? 2. 校园招聘就要开始了,各岗位甄选标准和核心要点到底是什么? 5.